Als Wirtschaftstreibende sehen wir uns gerade völlig neuen Herausforderungen gegenüber, für die es kein Patentrezept gibt. In dieser Situation kann eine erweiterte Perspektive durch erfahrene Kollegen zu dringend benötigten Lösungen beitragen.

Die Grundannahme der kollegialen Unternehmensberatung ist es, dass wir dieses Bedürfnis mit vielen anderen Menschen teilen. Aufbauend darauf treffen wir uns in kleinen Gruppen von maximal sechs Unternehmern oder Unternehmerinnen regelmäßig zur Videokonferenz mit einem erfahrenen Coach. So lassen wir uns gegenseitig teilhaben an verschiedenen Lösungsansätzen, die wir bereits erfolgreich umgesetzt haben – aber auch an denen, die im eigenen Unternehmen so nicht funktionierten. Wir hören von Erfahrungen anderer, lassen uns gegenseitig von unserer Expertise profitieren und lernen an kritisch-konstruktiven Rückfragen.

Netzwerk

Begegnen Sie spannenden Menschen und Ideen aus Ihrer Region. Erweitern Sie Ihr Netzwerk und gestalten Sie gemeinsam und aktiv den regionalen Wirtschaftsraum.

Der Coach verabredet sich mit dem Gruppenmitglied für eine Stunde zur Videokonferenz und bereitet mit ihm das Gruppentreffen vor. In einem strukturierten Prozess werden Thema, Ziel und das erwartete Ergebnis für das Gruppentreffen vorbereitet.

Die Gruppe trifft sich in gemeinsam festzulegenden Zeitabständen für eine bis maximal zwei Stunden. Jedes Mitglied erhält ein Zeitfenster für sein Anliegen. In dieser Zeit werden die konkrete Problemstellung des Teilnehmenden und die Fragen und Lösungsvorschläge der Gruppe bearbeitet. Der Coach moderiert, begleitet den Prozess mit fachlichem Input, achtet konsequent auf das Timing und fasst zusammen.
Bei Bedarf wird zusätzlich Raum für Geschäftsideen, Kooperationen und Expertenrunden geschaffen.
Der größte Nutzen für die Teilnehmenden ist die zusätzliche Perspektive der Gruppe auf die eigenen Fragestellungen. Häufig führen die Fragestellungen eines Teilnehmenden zu neuen Ideen und Überlegungen bei den anderen Gruppenmitgliedern.
So entsteht echter Austausch und gegenseitige Inspiration.

Werner Lucas Coaching stellt die technische Plattform für die Videokonferenz bereit (Zoom, MS Teams). Die Teilnehmenden verfügen über einen PC oder Notebook mit Mikrofon und Kamera und sind mit der Funktionsweise soweit vertraut, dass Sie mit dem Coach die Videokonferenzfunktionen vorab einrichten und testen können.

Die Kosten richten sich nach der Anzahl der Teilnehmenden, der vereinbarten Häufigkeit und Dauer der Videokonferenzen. Beispiel für vier Personen mit vier Stunden gemeinsamer Videokonferenz im Monat: 470 EUR. Beispiel für sechs Personen mit vier Stunden gemeinsamer Videokonferenz im Monat:

Wie setzt sich so eine Gruppe zusammen?

Es wird auf eine ausgewogene Zusammensetzung der Gruppen geachtet. Beispielsweise auf einen guten Branchenmix und bei angestellten Führungskräften auf die Vergleichbarkeit des Verantwortungsbereichs.

Wie wird die Vertraulichkeit sicher gestellt?

Alle Teilnehmer unterzeichnen eine Verschwiegenheitserklärung. Der Coach hat sich darüber hinaus dem Ethikkodex seines zertifizierenden Berufsverbandes verpflichtet, der absolute Vertraulichkeit einschließt.

Was passiert, wenn mir ein Termin dazwischen kommt?

Die Treffen finden auch statt, wenn ein Teilnehmer kurzfristig keine Zeit hat. Es wird von jedem Treffen ein Ergebnisprotokoll erstellt und verteilt. Die Vorbereitungstreffen können mit zwei Tagen Vorlauf verschoben werden.

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